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為落實公司 “六位一體” 大合規管理體系建設要求，切實防范經營風險，河冶科技自 2025 年 5 月啟動大合規體系建設工作，歷經半年多系統推進，各項建設任務取得階段性成效。11 月 28 日，公司在辦公樓 310 智能培訓會議室召開合規系列成果發布會，高層領導、中層正職、各部門代表及合規管理人員悉數到場。廣泛的參會范圍，既體現了公司對合規工作的高度重視，也彰顯了各部門的深度參與和協同合作，為成果落地與后續推進凝聚起全員合力。?

發布會上，公司總法律顧問劉鵬杰首先回顧了大合規體系建設的背景與推進歷程。他表示，河冶科技緊密圍繞集團部署，以 “三項清單” 為核心抓手，充分借鑒安泰科技成熟實踐經驗，嚴格遵循 “合規性、適配性、協同性、效率性” 四大原則。建設過程中，工作組聯合各業務部門梳理重點領域與關鍵崗位，精準識別供應鏈、生產安全等領域潛在風險，共同繪制關鍵業務合規流程圖、明確崗位審核要點，最終形成《風控合規指引》（2025 版）與《內部控制手冊》（2025 版）兩項核心成果。隨后，劉鵬杰針對指引和手冊中與各部門業務緊密相關的條款進行重點解讀，尤其對商密保護、風控內控銜接等共性要求展開說明，確保各參會主體清晰掌握執行標準。? 

公司總經理侯致平在會上強調，兩份共計七百多頁的文件，全面覆蓋公司運營管理全環節，是全體同仁的心血結晶，并對合規管理工作提出四點要求：一是深刻領會合規意義。合規是企業健康發展的 “防護欄”，既是應對市場風險的必然選擇，也是高質量發展的核心保障，能為日常生產經營、技術質量等工作提供明確行為準則；二是精準把握執行原則。大家要認真學習手冊指引，明確行為邊界，同時避免 “合規束縛活力”，將合規要求與業務實際深度融合，在堅守紅線的前提下激發主動性，實現合規與效率統一；三是重視合規實踐價值。今年推進合規管理以來，已在產銷、技術、綠色智能等領域取得成效，減少浪費、堵住漏洞，但合規是長期工作，需持續完善，筑牢企業高效運轉根基；四是明確未來發展方向。2026 年將至，公司規模持續擴大，合規重要性愈發凸顯，希望全體員工將合規意識內化于心、外化于行，讓合規融入日常。? 

此次發布會是河冶科技大合規體系建設的重要里程碑，為公司依法合規經營、持續健康發展筑牢了制度根基。未來，公司將繼續以全員參與、協同聯動為基礎，推動合規管理走深走實，以健全的合規體系護航公司在高質量發展道路上行穩致遠。